Suunta, jonka jokainen ymmärtää.
Yhteiset prioriteetit. Selkeät valinnat. Riittävästi tilaa tehdä oma työ hyvin.
SEPPO RONKAINENTOIMITUSJOHTAJA & LIIKETOIMINNAN JOHTAJA
Selkeä suunta.
Vahva joukkue.
Kestävä tulos.
Rakennan teollisille yrityksille kasvua, joka näkyy asiakkaissa, ihmisten arjessa ja tuloksessa.
Tutustu johtamisotteeseeni01 / JOHTAJANASUUNNASTA TEKEMISEKSI
Hyvä strategia
ansaitsee hyvän
toteutuksen.
Minulle johtaminen on suunnan selkeyttämistä, edellytysten rakentamista ja sovituista asioista kiinni pitämistä.
Olen johtanut liiketoimintaa pörssiyhtiöissä, pääomasijoittajaomisteisissa ja perheyrityksissä. Yhteinen nimittäjä on ollut tarve saada ihmiset, kaupallinen tekeminen ja toimintamalli toimimaan samaan suuntaan.
Kuuntelen ensin. Selvitän, missä arvo syntyy ja mikä estää onnistumisen. Sen jälkeen rakennamme yhdessä selkeät tavoitteet, vastuut ja rytmin, jolla strategia muuttuu arjen päätöksiksi.
Vastuu kulkee luottamuksen kanssa.
Vahva johtoryhmä kantaa vastuuta kokonaisuudesta. Johtajan tehtävä on auttaa sitä onnistumaan.
Tuloksen pitää kestää.
Kasvu, kannattavuus ja hyvä johtaminen kuuluvat yhteen. Myös silloin, kun ympäristö muuttuu.
02 / NÄYTÖTTEKEMINEN RATKAISEE
Muutos näkyy
numeroissa.
Kolme esimerkkiä siitä, mitä määrätietoinen kehittäminen ja yhteinen tapa toimia voivat saada aikaan.
+10%
Kasvua yhteisellä kaupallisella otteella.
Liikevaihdon kasvu 2025 hyvin haastavassa markkinatilanteessa, kun koko toimiala oli vaikeuksissa. Yhteinen myynnin toimintamalli, avainasiakkuuksien johtaminen ja selkeä johtamisen rytmi vahvistivat tekemistä.
Noin 160 M€ liiketoiminta · noin 450 työntekijää
0,5 → 1,2M€Myynti per myyjä
Tappiollisesta liiketoiminnasta kannattavaksi.
Tuloskäänne saatiin aikaan johtoryhmän kehittämisellä, toimintarakenteen muuttamisella, kaupallisella kurinalaisuudella ja yhteisillä tavoitteilla. Toimitus- ja projektitoiminta sekä erityisesti turvallisuuskulttuuri vahvistuivat.
Noin 29 M€ liiketoiminta · noin 100 työntekijää
80 → 245M€
Palveluliiketoiminta uudelle tasolle.
Liikevaihdon kasvu EMEA-alueen palveluissa. Asiakkuuksien kehittäminen, palveluiden toimintamalli ja maayhtiötoimintojen rakentaminen useassa maassa loivat pohjaa kansainväliselle kasvulle.
Palvelut · avainasiakkuudet · kansainvälinen kasvu
03 / KOKEMUSTEKNOLOGIASTA LIIKETOIMINTAAN
Laaja näkökulma.
Käytännön ote.
Olen työskennellyt teknologian, palveluiden ja teollisen kaupan rajapinnoilla. Suomessa, Kiinassa ja kansainvälisissä organisaatioissa.
2022–2026
Alligo
Country Director Finland / Managing DirectorMonikanavainen B2B-liiketoiminta, yhteinen myynnin toimintamalli ja hajautetun organisaation johtaminen.
2018–2022
Sarlin
ToimitusjohtajaKannattavuuskäänne, johtoryhmän kehittäminen ja toimintarakenteen muuttaminen. Toimitus- ja projektitoiminnan sekä erityisesti turvallisuuskulttuurin vahvistaminen.
MUITA JOHTAMISROOLEJA
Uudistumista eri ympäristöissä
Kopar · Wärtsilä · Rowize ConsultingInterim toimitusjohtajuutta, innovaatiotoiminnan kehittämistä ja yrittäjyyttä.
2000–2015
Outotec / Metso
Teknologia, Kiina ja EMEA-palveluliiketoimintaTuotekehityksestä kaupallistamiseen, maayhtiötoimintojen rakentamiseen useassa maassa ja kansainvälisten palveluiden skaalaamiseen.
OMA TAPANI JOHTAA
Isot korvat.
Pieni suu.
Ymmärrys syntyy kuuntelemalla.
Luottamus syntyy siitä, mitä sen jälkeen tekee.
Luottamus syntyy siitä, mitä sen jälkeen tekee.
Seppo04 / VAPAALLAIHMINEN ROOLIN TAKANA
Välillä on hyvä
vaihtaa maisemaa.
Pitkät matkat, hyvä seura ja pohjoinen luonto. Näistä löydän vastapainoa työlle ja tilaa ajatella.
MAANTIEPYÖRÄILYMatka syntyy
polkaisu kerrallaan.
Pyöräilyssä viehättävät pitkät matkat ja yhdessä tekeminen. Olen ajanut 600 kilometrin matkan ja toimin Masterc CC -pyöräilyseuran perustajapuheenjohtajana.
600 km
Pitkän matkan perspektiiviä
TRIATHLONSitkeyttä.
Ja itsetuntemusta.
Kaksi IRONMAN-maaliintuloa. Pitkä suoritus opettaa valmistautumista, oman vauhdin löytämistä ja tilanteen mukaan elämistä. Ja henkistä positiivisuutta, kun omat voimat ovat koetuksella.
2 × IRONMAN
Suunnitelmasta maaliin
LAPIN JUURETPohjoisesta
perspektiiviä.
Juureni ovat Lapissa ja porotaloudessa. Pohjoisen luonto ja perheen historia ovat tärkeä osa sitä, kuka olen.
Pohjoinen.
Tilaa hengittää ja ajatellaHyvä keskustelu
voi olla alku.
Johtamisesta, kasvusta tai yrityksen seuraavasta vaiheesta.
Vaihdan mielelläni ajatuksia.